企业数字化转型的本质主要概念有以下几点：

第一，实现云化运营。采用云计算技术，实现业务流程和资源的云端部署与运营，提高灵活性与扩展性。

第二，采取数据驱动。利用大数据和算法模型，驱动业务创新和决策，发现数据洞察，实现精细化的管理。

第三，借用人工智能。借助人工智能技术，实现业务智能化改造传统流程，重塑业务模式。

第四，以用户为中心。以用户体验为中心，利用数字化手段，深塑理解用户创新产品与服务。

第五，敏捷转型。采用敏捷开发的方法，通过不断试错和迭代，快速推出产品与服务，适应数字化的变革。

第六，建立智能生态。构建开放共享的合作伙伴生态系统，实现资源和数据的互联互通，协同转型升级。

第七，即插即用。提供标准化的数字化组建接口，实现快速融合创新，构建模块化灵活的技术架构。

第八，流程的重塑。利用数字技术，深度重构业务流程，简化连接点，提高自动化水平，构建全新的用户体验。

第九，无缝协作。提助数字化工具，实现跨部门和跨地域的实施协作，提高组织灵活性和协作效率。

第十，持续演进。数字化转型是一个持续的过程，企业需要建立常态化的数字化能力，不断探索应用新技术，推动业务模式与组织的持续演进。