你是否遇到过这样的领导。

1、只说任务不说方法的。

2、自己什么都不懂，还不停的瞎指挥。

3、10分钟的事情，总要说上个2小时。

4、没有什么真本事，却总喜欢在下属面前卖弄自己的权利。

5、什么都不用心，什么都不过问。

6、有功必抢，有过必甩。

7、只会下达，不会上传。

8、只讲个例，不看比例。

9、主观推断，喜欢猜忌。

不知道你公司有没有这样的领导，有的话建议马上辞职。我记得有个朋友，他在一个初创公司工作，他的领导符合了我们前面列出的所有特征。公司在开始的两年里遭受了严重的人员流失和业务衰退，而他的领导却似乎对此视而不见。一年后，他们的公司收入下降了40%，员工流失率达到了35%，这是一个痛苦的教训，也是一个让我们警醒的例证。那么一个好的领导者该是什么样的呢？首先一个好的领导应该是能够指导员工如何完成任务，帮助员工提升技能，而不仅仅是给员工分配任务。一个公司的发展，也离不开每一个员工的努力。而员工的努力需要得到领导的正确引导。如果领导无法做到这一点，那么公司的发展就会受到限制。一个公司如果想要持续发展，就需要建立一种鼓励学习、鼓励创新的文化，而这种文化需要由领导来引导和建立。