销售人员的考核指标有哪些呢？具体应该怎么来考核？销售人员的考核指标可以因不同的行业、组织和职位而异，但是通常包括以下几个方面。

第一，销售额或者是销售业绩，这是最常见和最重要的指标之一了。销售人员的主要任务就是实现销售目标，因此他们的销售额或者是销售业绩是最直接的衡量标准，销售额可以按照月、季度和年度来进行考核。

第二，销售的增长率。除了销售额之外，销售的增长率也是一个非常重要的考核指标，它反映了销售人员在推动销售业绩方面的能力和努力，以及他们是否能够带来持续的业绩增长。

第三，客户的拓展和维护。销售人员的工作不仅是完成一次性的销售，还包括获取新客户和维护现有客户的能力，因此考核指标当中通常包括客户的数量，新客户的开发率以及客户的满意度等指标。

第四，销售周期或者是销售速度。销售周期它指的是从客户接触到成交的时间，销售人员的销售速度是衡量他们的销售效率和能力的重要指标之一，一个较短的销售周期，通常被认为是一个较好的绩效指标。

第五，销售活动和拜访次数。销售人员需要积极主动的去开展销售活动，包括客户的拜访、电话的销售，邮件的营销等等，考核指标可以包括销售活动的频率和拜访客户的次数，以衡量销售人员的积极性和主动性。

第六，客户的反馈和投诉处理。销售人员与客户之间的互动，对于业务的长期成功至关重要，因此他们的客户反馈和投诉的处理能力，也是考核指标之一，这包括客户满意度的调查结果，包括向客户反馈的处理情况，以及解决客户投诉的能力。

具体的考核方式，可以根据组织和行业的不同而有所调整，常见的考核方法包括定期的评估和面谈，销售的报告和销售的统计数据的分析，以及销售目标的达成情况等等。此外，还有一些企业可能还会结合团队的绩效和个人的目标来考核销售人员。