总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断、放手不撒手。优秀的正职领导者做好四步提升你的领导力。

1、总揽不独揽。一把手什么都可以管，也什么都可以不管。一把手可以不做事情，但是一定有一项权利，就是知情权。只有这样才能统观全局，并且不被日常繁琐的小事所牵绊。所谓领导就是通过个人的努力工作，并最终实现组织成果的人。所以领导更大的职责就是激励人心和引领方向。

2、宏观不主观。领导人要想带领团队更好的发展，你就必须要有两只眼睛。一只眼睛紧盯市场或者客户，以市场为导向，以创造客户的价值为中心，以实现实事求是为依据。只有这样，领导才能做出理性客观的决断。另一只眼睛是紧盯团队，紧盯员工，领导人的绩效不在于自身的贡献，而在于下属能否把领导人的决策、价值观、思想、智慧这些运用到工作当中来，并最终取得工作的成果。

3、决断或武断。领导要有决断力，但决断和武断只在一字之差啊，如何来分辨呢？决断除了外部环境的理性客观判断之外，还有另外一个标准就是人心。决断不是让团队的每一位成员都认同，但一定是得到了大多数人或者核心骨干的认同和拥护，，反之没有得到大多数核心骨干认同与拥护的决策就叫武断。

4、放手不撒手。政治领导者不放手，不授权，你的成就很难超越你的能力范围之外。反正如果只授权不监督组织，就很容易失去控制，就像一匹脱缰了的野马一样，横冲直撞，难以驾驭。