在职场当中，经常会遇到这样的领导者，他们像师爷一样，像师傅一样对下属，指指点点，经常给下属出一些妙招，其实他的这种行为往往是内需的一个体现，那么真正伟大的领导者，他是能提出启发性的问题，从而让别人协助他一起来找到答案。而且他也坦诚，自己确实不知道答案。

对于那些内需型的领导者，他可能认为这种方法是不会降低别人对自己的信心。其实恰恰相反，心理学研究表明了示弱并寻求帮助，会强烈的给别人带来这种信任感，因为他觉得你很真诚。所以作为管理者，要学会提问，从而激发别人的创意，让别人和你一同来解决现实的问题。