很多人说，小公司不需要企业文化，这是一个非常错误的讲法。任何公司都是由小到大的，小公司如果没有企业文化，成立大公司之后，难道就有企业文化了吗？我们就来分享一下构建企业文化的三个要素。

1、企业文化体现在员工的行为方式和行为举止上面。就是同事之间的相处方式是相互鼓励的，还是勾心斗角的？员工和客户的相处，员工是对客户负责任的，还是推诿扯皮的？公司和合作伙伴的关系是共同成长、协同发展的，还是拼命的去压榨。公司跟社会的关系，对社会传递正能量还是负能量。

2、公司全体员工的思维方式和思维习惯，决定了员工的行为方式和行为习惯。这些思维方式和思维习惯是怎么来的呢？是公司全员共同的经历造就的集体潜意识。当发生一些事情的时候，大家下意识的认为以往就是这么解决的，那现在也应该这么做。

3、就是企业文化是经营公司的老板。通过企业经营的核心价值观和信念延展开来，让全员吸收到对经营企业的共同的价值观和信念，就影响了员工的思维方式和思维习惯。企业老板的核心的价值观和信念不会自动的被全员吸收和消化，而是要付出巨大的心力和持续不断的行动去引导，可加以纠偏。记住这三点，无论是大公司还是小公司，在构建企业文化的时候，都能始终保持正确的方向。