企业的落地帮扶到底帮扶什么呢？

第一个，改变老板的思维。那么企业的核心是什么？企业的企字等于人+止，企业没有了人，那就停止了。换句话，企业的人改变了，企业就会改变，所以要先去改变这个企业的人，人变了，企业就会变了。

第二个，改变思维。改变老板的思维，因为在企业管理当中，学习是一把手工程，很多时候如果老板的思维不改变，有再好的一些建议和方案，我不理解，我也愿意去执行，所谓再厉害的企业帮扶顾问，都帮扶不了这个企业，为什么？因为员工是听老师的，还是听老板的，所以核心重点是在一起老板的思维转变，当老板的思维转变了以后，才能够真正的明白我为什么这样去做，我原来有些什么样的一些盲点。但是往往很多时候人在一个行业当中做的太久了以后，就会出现盲点，所以现在所有的商业的逻辑当中都是外行来怎么样跨界，都是外行来颠覆的这个行业，很多时候在行业当中时间做久了，就会出现难点。所以需要有一个外行业的维度，更高的一个老师来带你打开你的思维。当思维打开掉的时候，不局限在自己行业当中，那企业帮扶落地就会有效果了，接下来才可能去做到激活员工，才能够协助去完善机制，最后得到业绩的提升。