为什么很多领导都喜欢用小人？难道是领导糊涂了吗？难道是领导眼瞎了吗？职场上不管哪个单位，都有那么一两个小人，这些小人总是做着一些损人不利己的事情，影响团队和谐，可领导不但没有让这些小人走，有的还会被提拔，这到底是为什么？其实真实原因可能有以下三种情况。

第一，领导需要小人来充当耳目。领导的精力有限，无法分出更多的精力去收集信息，而小人就很好的充当了这个角色，大家都有这样的感觉，领导一不在，就欢呼雀跃，感觉放假了一样，工作懒散，迟到早退，这个时候如果有个领导身边的人在，就能起到监督的作用，人人自危，害怕他会给领导打小报告，所以就不敢肆意妄为。

第二，领导用小人来背锅。很多时候，领导的利益不等于团队的利益，所以领导有很多事情是想做，但不能做的，这个时候小人就起到了作用，他能做领导想做但不能做的事儿，说领导想说但不能说的话，最后就算真的出事儿了，领导把他推出去就行了。

第三，领导需要小人来制衡。一些风气不正的单位，下属的功劳越大，这对领导来说就越危险，这个时候，小人的作用就体现出来了，领导需要小人来制衡下面这群人，小人平常遭人记恨，得罪的人多，所以他不得不依附于领导，这样领导的权利自然就高枕无忧了。

所以为什么领导都喜欢用小人？不是领导糊涂，更不是领导眼瞎，不管是好人、坏人还是小人，其实对领导，这都不重要，好人是资源，坏人也是资源，只要能为领导所用，那就够了，最后切记在单位里，不要轻易的得罪小人，和他们保持一定的距离。