你有没有这样的员工，爱给你顶嘴，甚至让你下不来台，辞掉他呢，显得我们格局太小，不处理又很难树立领导的威信。这时候你可以这么做，其实员工顶撞无非两个原因，要么是因公，要么是因私。

你首先要了解清楚原因，如果因公可以耐心的听他，把建议讲完，建议可取的话，我们先表扬，提示他换个方式提意见，可能会更好。建议不可取的话，先肯定他爱思考，再分析原因。如果是因私，先让员工畅所欲言，发泄情绪，再深入沟通，耐心的劝导。作为老板，你有错的时候，一定要真诚的道歉，并细心的说明。这样下来，既表明了你的格局，又尊重了员工，领导魅力可能一下就提高了很多。