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一般有水平的领导都会按照下面这五个标准来选拔人才,只有具备下面这五个特质中的2到3个才能作为培养对象

讲师:任臻浏览次数:233
 领导提拔人,主要看勤奋吗?不一定。一般有水平的领导都会按照下面这五个标准来选拔人才,只有具备下面这五个特质中的2到3个才能作为培养对象。 第一个,听话。肯听领导话的人,就代表着他有个人的执行能力,这是领导提拔人、考量人的第一标准,如果是一个不爱听话不受控制的人,那就算能力再强,也只是耍耍小聪明

领导提拔人,主要看勤奋吗?不一定。一般有水平的领导都会按照下面这五个标准来选拔人才,只有具备下面这五个特质中的2到3个才能作为培养对象。

第一个,听话。肯听领导话的人,就代表着他有个人的执行能力,这是领导提拔人、考量人的第一标准,如果是一个不爱听话不受控制的人,那就算能力再强,也只是耍耍小聪明而已,领导是*不会让这种人进入高层的。

第二个,适应。能适应不同的人和不同的岗位,就代表一个人的灵活性和学习能力。具备这种特质的人,他们总是能够找到和别人相处的方法,也能够快速的适应新的岗位。

第三个,稳定。能够长时间的在一个单位工作,那就代表着这个人的忠诚度,老板就会认为你对这个企业的忠诚度很高,所以一定不要给老板留下一个随时会走的印象。要想长期获得更好的发展,至少要在这个单位干三年以上,否则很难遇到好机会,没有哪个老板会傻到你刚去,就把你提拔到很高的位置上,如果把你培养出来了,然后你走了,那老板的损失也是很大的,这样做也会让老板很难服众的。

第四个,懂事。能领会懂领导的意图,就代表着一个人的高情商,如果一个人的智商很高,情商很低的话,那就会做出很多让人匪夷所思的傻事,不但会得罪其他部门的人,甚至很多客户都会让你干掉,而懂事的人一般都是智商和情商比较均衡的人,他们办事稳妥,办起事来也比较有章法,这种人才才是老板重点选拔的苗子。

第五个,委屈。一个人能承受多大的委屈,就代表着你的发展潜力有多大。记住在开始的时候,你的付出和你的回报一定是严重不成正比的,你做了很多工作,很可能都是在为别人做嫁衣,但是如果没有这样的过程,你也不可能进入到核心圈层。



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任臻
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