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大领导一把手人事布局的谋略

讲师:薄子健浏览次数:319
 在职场,为什么一把手上任后,首件事情就是调整人事,如果单纯的以为他们只是为了立威,那就太肤浅了,其实背后隐藏着一些博弈的智慧。在我们这片土地上,所有的职场中,用人的潜规则不是选任制的,而是任命制,对于领导,他们新到一个单位跟谁都不熟悉,用谁都是用,所以为了培植自己的势力,不得不把原单位的人马打乱了,

在职场,为什么一把手上任后,首件事情就是调整人事,如果单纯的以为他们只是为了立威,那就太肤浅了,其实背后隐藏着一些博弈的智慧。在我们这片土地上,所有的职场中,用人的潜规则不是选任制的,而是任命制,对于领导,他们新到一个单位跟谁都不熟悉,用谁都是用,所以为了培植自己的势力,不得不把原单位的人马打乱了,重新洗牌,重新洗牌的过程,其实就是利益重新分配的过程。上一任领导提拔重用的下属,只会对上一任的领导感恩戴德,对新领导就算想提拔他们,也不能给他们更多的权利了,因为职场资源有限,上升的空间就那么大。

一些领导对新来的领导不仅不放在眼里,甚至还会为了自己的利益故意拉帮结派,想和新领导分庭抗礼,企图架空新领导,所以新领导必须要重新调整人事,只有自己授权的人才会对自己忠诚,只有自己提拔的下属才会对自己言听计从。新领导只有通过提拔原来底层的人,或者把原来中层的人先降后升,意思是从现在开始,你的前途由我把控,这样才有利于新领导工作的落实,才有利于提升单位的工作绩效,这就是新领导的手段和人事局的谋略。



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薄子健
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