在团队的建设当中，领导者要让员工爱上打胜仗。打胜仗不仅是对领导力最好的检验，也是对员工最好的激励方式之一。优秀的领导者一定是能够让团队不断的打胜仗的，经常打胜仗的团队。你走出来，你看那个精气神都完全不一样。那想要知道具体怎么做，我们要先定义什么是打胜仗。

我认为打胜仗，他是目标，是方向，是支持，信任，是进步，是成长，是员工的每日精进，是员工签订的合同是更加的高效，工作量得到了提升，是质量得到了提升，是谈判的时候掌握了主动权，是有了更多的资源，是业绩今天到账了，是完成了自己的目标，是PK获胜了，是保持向上的一种状态等等等等。各位不同的定义，也就意味着我们从不同的角度增加员工的信心，增加团队的信心。我觉得只有保持这种向上的状态，就是一种胜利，就会让团队一次一次的实现超越。