一家企业都要做人力资源，这里面的CEO和我们人力资源的负责人，要始终关注关键人力资源。什么叫关键人力资源呢？一个是外部的顾问老师，一个是公司的合伙人级别的核心团队。孔子的徒弟曾子说了这样的一句话，叫用师者王。用友者霸就讲的是这个关键人力资源。用好的老师能够不断的通过内外共创的这种特种部队的办法，帮你解决一些飞跃级别的关键问题，使得你少走弯路。比如说我们看到阿里，请到了曾鸣教授，比如说。腾讯原来也请了咨询公司的高管空降到公司内部。叫用师者王。

用友者霸是身边要有更多同频共振的不同技能的朋友。什么叫朋友？他比一般的工作人员更加志同道合，更加有方向感，他就是你的分形，有了这样的开端，要坚持下去。唐朝的一个*的宰相魏征，他曾经给他的皇帝十个建议，其中有一条，他讲的说善始者实繁，克终者盖寡。就是能刚开始能做到兄弟们一起干，那后面你开始骄傲了，因为有成就了，你就不能坚持，没有敬畏心了，这样子江山就没落下去了。希望大家在数量和质量上，形成这样一个局面，就是前面有老师引领，旁边有众多战将，这样的企业关键人力资源做到位了，企业的生命力就会变强。