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拼传统渠道,拼不过,那就提早进入新渠道弯道超车

讲师:宗锦浏览次数:154
 鸿星尔克的直播间里面,人们纷纷说,大家也去支持一下白象吧,白象方便面铁骨铮铮,拒绝日资收购,三分之一工人的残疾人,结果很多网友说,不是我不支持白象,我在超市根本找不到白象方便面。到底是谁让白象方便面,在中国超市界消失?一直以来,中国方便面市场都是日本的七倍,每一秒钟都有上千包泡面被打开,2002年到

鸿星尔克的直播间里面,人们纷纷说,大家也去支持一下白象吧,白象方便面铁骨铮铮,拒绝日资收购,三分之一工人的残疾人,结果很多网友说,不是我不支持白象,我在超市根本找不到白象方便面。到底是谁让白象方便面,在中国超市界消失?一直以来,中国方便面市场都是日本的七倍,每一秒钟都有上千包泡面被打开,2002年到2012年十年间,本土方便品牌由800家减少到80家。白象董事长姚忠良不想方便市场,成为日资一家独大,拒绝被收购,但是随着经销商超市被日资买断,白象间接消失在了超市的货架上面,这就是很多人买不到白象的原因。

所以产品卖不好,很多时候并不是产品不好,是因为帮你卖货的人太少,是因为你的获客成本太高,是因为你的渠道被同行占领。所以以前人们常说得渠道者得天下,这个说法在今天依旧成立。曾经的白象被挤出超市品,中小企业还能不能在渠道的挤压中破局。完美日记,元气森,三顿半,钟薛高等等品牌,需要跟老品牌拼渠道吗?不需要。新媒体,新零售给了我们机会,可以去社交卖货,靠直播卖货,靠种草卖货,哪怕没有终端。所以新媒体对中小企业的价值要远远高于大企业的价值,拼传统渠道,咱们拼不过,那我们就提早进入新渠道弯道超车。



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宗锦(宋海林)
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