供应商选择应遵循以下几个原则：

1、目标定位原则。这个原则要求供应商评审人员应当注重对供应商进行考察的广度和深度，应依据所采购商品的品质特征、采购数量和品质保证要求去选择供应商，使建立的采购渠道能够保证品质要求，减少采购风险，并有利于自己的产品打入目标市场，让客户对企业生产的产品充满信心。选择的供应商的规模和层次和采购商相当，而且采购购买数量不超过供应商产能的50%。反对全额供货的供应商，最好使同类物料的供应商数量约2到3家，并有主次供应商之分。

2、优势互补原则。每个企业都有自己的优势和劣势，选择开发的供应商应当在经营方面，符合企业预期的要求水平，供应商在某些领域应具有比采购方更强的优势，在日后的配合中，才能在一定程度上优势互补。

3、择优录用原则。在选择供应商时，通常先考虑报价质量以及相应的交货条件，但是在相同的报价及相同的交货承诺下，毫无疑问要选择那些企业形象好，可以给世界驰名企业供货的厂家作为供应商信誉好的企业，更有可能兑现曾许下的承诺。在此必须提醒的是，综合考察，平衡利弊后择优录用。