我告诉你，你记住这五点就能让你的管理上一个台阶。

1、管理要给方向，只要你做管理，这个是你必须要学的一个能力，就是给员工方向。什么叫给方向？就是你要告诉员工，你目前的工作流程是什么，你未来的发展方向是什么，让员工自己去选择，你去做辅助。

2、要提能力。当你的员工愿意去工作和乐意去做工作的时候，你要知道员工想达成的目标是什么，这个时候你又要看他的缺的能力是什么，你去做培训。

3、要盯过程，只有把过程给盯好了，结果才会好，为什么这样说？是因为你在盯过程的时候，你的指导动作就来了，你可以去纠正员工的错误行为和思想，这样才会有好的结果。

4、要盯结果，只要有了结果数据，你才可以去复盘员工的整个工作过程，从中发现问题。

5、就是要常沟通，所有的结果的展示都跟沟通有关系，如果你想完成前面的四点，就必须要做好第五点，沟通。