供应链管理环境下的生产计划与控制。企业生产计划是关于生产系统总体方面的计划，它所反映的是企业在计划期应达到的产品品质、质量、产量和产值等生产方面的指标，生产进度以及相应的布置。它是指导企业计划期生产活动的纲领性方案，生产控制的对象是生产过程，是经济控制系统中微观层次的一个分支，它的经济活动要素包含人物资、设备、资金和信息这些要素。一方面分布在企业的所有部门、各个环节，另一方面每时每刻处于变动之中。

所以企业的生产计划与控制体系是企业经营的核心活动，而现在供应链管理思想对企业的生产计划与控制模式，提出了新要求，企业决策者需要转变思维方式，即从传统的封闭的纵向思维方式转为横向的开放的思维方式，生产计划与控制是企业管理主要内容之一。供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响，与传统的企业生产计划与控制方式相比，在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的手段等许多方面，供应链管理模式下的生产计划与控制方法都有显著不同。