作为一名质量人，做好一个令客户满意的8D报告，需要关注以下几个方面。

1、清晰的表述问题。在8D报告的第一步定义问题时，要确保表述清晰明确，尽可能的用客户能够理解的语言来描述问题，以便客户对问题的认识和理解与质量人员一致。

2、客户关注点的考虑。在8D报告的撰写过程中，应该注重客户关注点，从客户角度思考问题的严重性、影响和后果，并在问题描述中突出这些点。

3、恰当的临时措施。在8D报告的第三步，采取临时措施时。应该考虑到客户的要求和利益，并采取合适的措施来保护客户利益，同时，确保措施的有效性。

4、客户对长期措施的期望。在8D报告的第四步，制定长期措施时，需要充分考虑客户的期望和要求，并提供满足客户需求的长期解决方案。

5、及时和清晰的沟通。在8D报告的整个过程中，及时和清晰的沟通，对于客户满意度至关重要，质量人员应该及时更新客户的问题解决进度，并在需要时向客户提供相关的数据和信息。

6、客户满意度的调查。在8D报告完成后，可以进行客户满意度的调查，以了解客户对解决方案的满意程度，根据客户反馈，及时调整和完善报告，以提高客户的满意度。

总之，质量人员应该在8D报告的整个过程中，以客户为中心，充分考虑客户需求和期望，提供恰当的解决方案，并及时沟通和调整，以确保客户满意度的提高。