1、其实当下的趋势是从体系加内容、加运营、加技术一整套一站式的学习解决方案。

2、三大旅程，给予学员的视角，用户旅程，然后再来匹配我业务如何做好，再到我的数据流程。

3、叫做基于业务场景，我们来撰写相关的内容，做经验的沉淀。

4、叫做培训策划，要贴合业务链路，尤其像我们现在还在做一些代教辅导的项目，一个新人业务部门说我要留，我怎么评判？你告诉我新人的转正标准应该做到什么样子，把动作理清楚以后，接下来我来评判。变成了我们数字化做的越多，其实要求咱们的培训人员越懂业务的核心。

5、多元化的数字工具已经是一切皆为需求，也就是我们的培训目标来进行服务。