设计思维里面有一个解决问题的方法叫共创，也就是通过群智的方法共同来解决一个问题。今天很多企业开始用共创来替代头脑风暴处理问题，共创有六层心理机制。

1、叫接纳。我们要有一种包容性，相反的意见都是对的，形成一种让每个人的意见都得到表达的一个接纳的一个状态。

2、但接纳的基础是第二层叫真诚。真诚需要我们相信每个人都是真实可靠的，当你有了这种信任的文化，每个人就勇敢的去真诚袒露自己的心声，这是第二层。

3、真诚的基础是自在。如果整个团队。让我们每个人都觉得自己是重要的，每个人都有存在感，每个人都一次一个人说话都得到意见的发表，他就会有一种存在在团队里的自在的自我心理投射。

4、自在的上一层叫自为。当你有一种自我确认之后，你会有一种创造性，你会主动的去创造更新的自己，而且在群智当中互相激发，每个人就会处在一个不断的自我创造的过程中新的智慧就会产生这种自为性，就使得共创开始出现新的智慧了。

5、自为的上一层叫独立。独立是一种文化。他尊重每一个个体的创造性和主观能动性，而且每一个人的独立创造被记录下来，被承认、被看见。那么就会产生更多的参与感。

6、独立的上一层就是共情了。因为有了这种独立的。被尊重，所以每个人既得到被看见，也能看见他人的时候，整个场域就会出现一种共情的状态。既理解自己，又理解他人，同时还能形成我们叫后设觉察的全局观，系统事实有智慧，就是共情之后的一个结果。希望大家理解共创，要修炼这六层心理机制，接纳真诚、自在、自为、独立和共情，最终形成一个共创的文化。