在西点的军校里面有这么一句话，什么是领导力？其中有一条非常重要，就是他心里面始终装着下属的利益，并且让对方知道我非常在意，能够让他的利益得到满足。这一点非常的奇妙，就是很多管理者在做管理的过程当中，可能更多的想的是我要去怎么样达到我团队的目标，或者是要达到公司的目标。很少有管理者切身的把下属的利益，时时刻刻都装在心里，并且是要下属感觉到，而且让对方相信，我时刻是把你的利益装在心里面的，这是一个特别了不起的事情。所以分成两步。

第一步，就是作为管理者，能够有主动的意识，把下属的利益装在心里面，那样大家才愿意跟随你。否则的话大家凭什么为什么要跟随你，然后去做一个又一个的开创新的事业。

第二步，不仅把利益装在你的心里面，同时还让对方感觉到你时时刻刻是在为他们着想的。

所以当能够做到这一点的时候，会跟你的下属成立一种心理契约，因为他是不用写在纸上，却能够建立那种真正的信任的这种关系。有了这种心理契约的时候，哪怕在工作当中，或者在生活当中遇到再大的困难，哪怕是一方病了，然后一方出现了什么问题了，就会发现都会有无限的包容。所以这是领导力里面非常重要的一点。让下属时刻感受到，我是把下属的利益放在非常重要的位置的。然后同时对方还能够知道，我做的某一个决策或者做的某一个决定，一定是为他来着想的，是让他能够感受到，我对他的这种信任的关系的，你的领导力才能够得到有效的发挥。