千变万化的时局，企业的转型变革，人生的变化，疫情前后，经济和生活的巨大的调整，都会让我们感觉哪里卡住了，我们对前路不是那么清晰。给大家分享一个重要的方法，就是多找利益相关方，我们叫你的产业的上下游的关键性的节点人物，去跟他沟通一遍，一个一个的去跟他们聊，让他们给你讲他们如何看待时局，你怎么看待当下的企业经营获得全局观，你对企业的捋顺才会建立一种对于整体的本质的这种感受和把握。同时大家要特别的注意，因为疫情前后这个剧烈的挤压效应，所有人肚子里都窝着一些莫名的情绪。

所以在做事过程中常常会有一些情绪化的表现，会产生一些焦虑和冲突。所以这个时候，你一定要走出去，多倾听别人的情绪变化，也能够疏解自己的情绪变化。如果碰到一些情绪冲突的地方，把它放到一边去看见本质。所以往往我们这个阶段很容易因为情绪带来一些做事的不顺利。最近我接待了很多到深圳来跟我聊设计和聊产品创新的设计思维的学友，跟他们聊完，他们常常会有一个惊叹说，原来，各行各业都已经在动了，我幸亏来了这里跟您聊了一下，所以好好去跟别人聊天，感觉哪里卡住了，出去沟通一遍，捋顺自己的思路。