生产计划异常是生产现场常见的异常。生产计划异常，我们要进行现场处理，生产计划异常后进行的处理一般有几点。

1、是根据计划调整，做出迅速合理的工作安排，保证生产的效率，确保调整生产计划有序的进行。

2、是安排因计划调整而遗留的成品、半成品。原物料的盘点、入库、清退等处理工作，确保因计划调整，物料受控。

3、是安排因计划调整而闲置的人员做全加工或原产品生产等工作，确保做好空闲人员的安排，减少人员的浪费。

4、是安排人员以最快的时间做计划更换的物料、设备等准备工作，确保新计划的迅速准备，减少时间的一个损失。

5、是利用计划调整的时间，做必要的教育培训，减少时间的浪费，空闲时间，用培训来填充。总体来说，计划异常后要进行有利于效率提高和减少损失的做法。