管理其实很简单，它只是需要做一个分配就好了，就是分配权力、责任和利益。但是需要特别强调的是，必须把权力、责任和利益等分出一个等边三角形，在管理上出错，基本上都是没有把这三样东西分成等边三角形。很多管理者喜欢把权力和利益留下，把责任分出去，好一些的管理者把权力留下，把责任利益一起分出去。也有管理者认为，责任权利以及利益都应该留在自己手上，根本不做分配，这些管理都是非常错误的。

管理是在责任的基础上所做的行为选择，如果是这样的话，我们需要再界定责任的同时，配备合适的资源，并让人们可以分享到管理所获得的结果，因此，基于责任所做的权利和利益的分配就是最合适的管理行为。我强调把责任分下去，还有一个更重要的意义就是只有分配责任，人才才会被真正的培养起来，没有责任人就无法真正激发出能力和热情，也无法真正发挥作用。唯要把责任分配下去，让每一个成员承担起自己的责任，管理才会发挥实际的功能，再加上我们给予责任相适应的资源和分享，管理的效率就会发挥出来。