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决定你发展上限的是管理者心态

讲师:卫武浏览次数:195
 在多年的职业生涯当中,面对各种各样的同事,大家的心态和行为做事也相差甚远。其中有一部分人总是带着员工的心态,比如领导教给他一件事情,领导说什么他做什么,根本就没有自己的思考。假设公司要做短视频,你让他去采购一台摄影设备。 如果你想让他办成这件事,你就必须告诉他买哪一款产品,他才能将哪个设备买回

在多年的职业生涯当中,面对各种各样的同事,大家的心态和行为做事也相差甚远。其中有一部分人总是带着员工的心态,比如领导教给他一件事情,领导说什么他做什么,根本就没有自己的思考。假设公司要做短视频,你让他去采购一台摄影设备。

如果你想让他办成这件事,你就必须告诉他买哪一款产品,他才能将哪个设备买回来。而另外一个人,当你告诉你需要采购一台设备时,他会做一个调研,告诉你市面上常用的是哪几种产品,从品质到性价比都详细的分析,然后让你做决策。所以你看一个人的能力就是在这些琐碎的事情上彰显的。做事情并不复杂,而是看你有没有用心。当然很多人会说做这个东西没有用,领导又看不见,给多少钱就干多少活儿。当老板没几个傻子,如果你验证了自己的能力,老板大概率会追认,一个员工,无论在什么岗位引起老板注意的捷径,就是证明自己解决问题的能力。所以,人生中*的限度就是你的自我限制,不要有太多的想法。当你真正有我付出了什么,转变为我可以贡献什么时,你的人生也将有惊喜出现。



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卫武
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