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不同性格的老板相处的核心

讲师:王一恒浏览次数:146
 怎么样能跟你的老板,你的上级相处的更好呢?把自己当做一个产品,满足他的需求点。不同性格的老板需求点是完全不一样的,我接触到大厂形形色色的领导们,有五类典型的性格,我们针对性做一下需求分析。 1、就是老虎类的乔布斯,什么都讲究结果导向,一定要赢,喜欢冒险,喜欢创新这一类人,他们做事情的控制欲会非

怎么样能跟你的老板,你的上级相处的更好呢?把自己当做一个产品,满足他的需求点。不同性格的老板需求点是完全不一样的,我接触到大厂形形色色的领导们,有五类典型的性格,我们针对性做一下需求分析。

1、就是老虎类的乔布斯,什么都讲究结果导向,一定要赢,喜欢冒险,喜欢创新这一类人,他们做事情的控制欲会非常的强,非常的push。跟他们相处的核心点在于目标要完全一致,你自己做的事情要跟他们的OKR、KPI当中最关键的指标一定要强相关,而且阶段性的要让对方感知到数据在正向的变动。

2、就是猫头鹰类型的俞敏洪,追求精准,追求完美,像一个机器人一样抠细节。这种人合作起来其实很心累,让他们舒服的核心在于事事都要提前准备好。在他张嘴之前,这个事情你已经做完了,直接甩给他会让他很心安。

3、就是孔雀型的马云,社交能力很强,很外向,追求影响力,有一点乐天派,对别人其实都还蛮好的,让他高看你一眼的核心在于你要有自己的影响力,对团队要有贡献,从合作方那边也能拿到很多的credit,并且要让他知道。

4、就是考拉类,很耐心,很平和,很老老实实,给人的感觉有点温水煮青蛙,有点老好人。跟他们相处的核心在于不要让他操心,不要捅娄子,不要弄出什么需要他出面协调的case,维持稳定,偶尔有点好的数据就很棒了。

5、就是变色龙了,就是比较混合型的,善于协调,也很灵活。说难听一点就是很世故,很圆滑,说的好听点就是八面玲珑。相处的核心在于时刻敏锐之察觉他的老板的需求,帮助他有更好的表现,有种当军师的感觉。



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王一恒
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