有的公司越来越大，而有的公司越发展越小，那么是什么原因导致了公司越来越小或者做不起来呢？我们总结了几条关于企业发展阻力的原因。

1、没有形成制度化的决策机制，老板就是制度，无论大小事都是老板做决策，这艘小船的未来全部掌握在老板一个人手里边。在企业小的时候还可以，企业一旦大的时候，这个机制就非常麻烦了。

2、没有选用预留的管理机制，公司从来都不缺人才，缺的是留住人才的机制。

3、不会用人，不会找人，不会识人，不会安排人在合适的岗位上，这既是一门哲学，又是一门技术。

4、老板不会授权，放权就乱，收权就死。老板一手抓什么事都要过问，既分散了精力，又耗费了时间，员工及下属领导没有决策权，买只笔都要向老板请示，员工就是一个彻头彻尾的打工的工具，或者是一个执行者。举个例子，假如一家公司的经理在别人面前人五人六的，结果连自己出差宴请客户300块钱的经费都无法批准，他还能干成事情吗？他都没有魄力和决策力，这里的老板就是典型的不放权，公司基本没有前景。

5、没有按照不同的职级岗位来核算贡献价值。

6、不会分钱，不会股东分红，不会发放薪酬，老板完全按照个人的心情来发放，毫无标准和参考机制。

7、裙带关系严重，整个公司股东核心高管没有外人，不是七大姑，就是八大姨。与其说这是公司，倒不如说这就是家族的聚会的会所。有些公司正是出现了以上七大现象，最终才导致了发展缓慢。