在企业的管理当中，一个领导者只有赢得了员工的尊重和信任，才能够成为一个真正的领导者，才能够统领千军万马。一个领导者在他的岗位上，他毕生修炼的就是要赢得下属的尊重和信任，所以这个是毋庸置疑的。关键是我们怎么赢得下属的尊重和信任，其实有几点建议。

1、就是一个优秀的领导者必须要信守承诺。无论这个领导向下所做出的任何一项承诺，都要想尽办法的去兑现，一旦你不再去兑现承诺的时候，恐怕下属就会对我们失去了信任，而这种信任一旦失去的话，就是领导*的危机。所以我的建议是要么不承诺，要么承诺完毕之后，就要想尽千方百计的去怎么样兑现。

2、就是一个优秀的领导者，如何赢得下属的尊重呢？一定要讲究原则。如果一个下属向我们提了一些非分的这种要求，或者是非分的这个条件，我们没有原则或底线的话，这样的领导者可能偶尔会赢得一个人的尊重，但是不会赢得更多数人的尊重。所以一个有底线有原则的领导，更容易赢得大家的尊重，这样的话，你才能够保证公平性，你为了某一个人破坏整体团队的公平性，这是不合理的。

3、就是最重要的能带领大家打胜仗，如果不能够带领大家实现目标，无论你信守承诺，再有原则，我相信大家是不愿意追随的，也无法获得大家的尊重和信任。因为大家本质上来到这家公司工作，是为了赚取更高的收入。如果你这个领导本身没有打胜仗的能力或者是水平的话，大家是赚不到收入，也是没有未来的，所以也不可能赢得大家的信任和尊重。