员工工作如果做不对，那很有可能不是他的问题，而是管理者的问题。很多老板抱怨员工不知道该如何思考工作，这个话其实是错的。思考工作该怎么做，这是管理者的事儿，按照规范去执行，这才是员工要干的事儿。员工工作没做好，那是因为你没有给他培训好，怎么样给员工做好培训呢？记住这员工训练五步法。

1、是你讲给他听，你要先告诉他这个工作怎么做，把工作的要点和要注意的细节给他讲清楚了。

2、是让他讲给你听，让他重复工作的要点，重复这一步是为了确定他真的是听明白了。

3、是你做给他看。说的再好，不如动手去做管理者，要以身作则，亲历亲身示范，告诉员工每一步该如何去操作。

4、是让他做给你看，让他现场演示，要确保他既看懂了也会做。

5、才是你去检查他，在检查过程中，如果发现他有做的不对的地方，再次重复这个过程，直到他完全听明白，然后会做。永远不要指望员工能够像你一样去思考问题，等他的思想高度，能达到像你一样去思考问题的时候。很有可能你就要重新考虑招人了。