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生产质量控制中的三不原则

讲师:凡耀胜浏览次数:1753
 生产质量控制中的三不原则的内容,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品的三不原则,应成为生产车间的质量管理方针、质量管理目标或宣传口号。 1、不接受不良品。员工在生产加工之前,要先对前道工序传递的产品按规定进行检查,一旦发现问题,则有权拒绝接受,并及时反馈到前道工序。前道工序负责人员需马上停

生产质量控制中的三不原则的内容,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品的三不原则,应成为生产车间的质量管理方针、质量管理目标或宣传口号。

1、不接受不良品。员工在生产加工之前,要先对前道工序传递的产品按规定进行检查,一旦发现问题,则有权拒绝接受,并及时反馈到前道工序。前道工序负责人员需马上停止加工,追查原因,并采取措施,使质量问题得以及时纠正,并避免不良品的继续加工所造成的浪费。

2、不制造不良品。接受前道工序的合格品后,在本岗位加工时严格执行作业规范,确保产品的加工质量。对作业前的检查、确认等准备工作应充分到位,对作业中的过程状况随时留意,及早发现异常情况,减少产生不良品的概率。

3、不流出不良品。员工完成本工序加工,需检查确认产品质量,一旦发现不良品,必须及时停机,将不良品在本工序截下,并且在本工序内完成对不良品的处置工作,并采取防止措施。



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凡耀胜
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