做对的事比把事情做对更重要是吗？经常听老师们讲这句话是吧？其实这种说法是有偏差的，事情的本身是分对错的，哪有什么把错事能做对，就说管理学当中的说法是做正确的事和正确的做事言辞不严谨倒不是什么大问题，关键这句话的含义要表述准确了。所谓做正确的事就是在日常的管理活动当中，从事有助于组织和个人达成既定目标的事儿，这就叫做效果，即为通过做正确的事实现目标的程度。记住，效果是结果，正确的做事就是管理活动当中利用资源的方式，谁都希望尽可能的投入少，但产出多，以比较经济的方式做事，这就叫做效率，记住效率是过程。ok一个结果，一个过程，这样说明白了。

那你们说哪个更重要呢？不好意思，管理活动当中既追求效果，也需要有高效率。所以管理的有效性是效果和效率的结合。这样你就可以指着下属的鼻子说，你这么努力做的事情是无效的还是有效的。最后遇到两者不可得兼的情况怎么办呢？比如需要慢工出细活的时候，效果永远是放在第一位的，既定的目标无法实现，越有效率，越扯淡，你们get到了吗？