为什么同事可以通过一次开会就脱颖而出？我觉得是这样，因为现在在职场里，大会小会、周会例会各种会根本就是会不断。那如何能够通过一个会能够让你脱颖而出呢？我觉得最重要的是什么呢？就是你要搞清楚，你每一次开会的目的是什么，其实每一次都是这样。比如说领导跟我们约一个会，那领导说某某项目我想听一下进展，但实际上这并不是一个真正的目的。有人说我就按照这个项目，我们就准备呗，现在进展怎么样，我们就准备成什么样。不是这样的，那你自己要去分析，因为领导不会生你的气，这并不是领导心中他真正想听那领导想听的是这个项目，他想做决策，还是他想听听现在花了多少钱了呢？还是他想听一下这个事情，最终能够为他又能带来什么样的效果呢？是不是他现在这个时间点需要向他的上级去汇报？这些都是领导在心里的潜台词，但是他不会说出。

所以你如果是作为一个汇报者或者是参加会的一个议员，那你自己就要慎重去思考，说领导到底是想听哪一块，对吧？你要分析出来说他想听什么，然后你再去着重去讲哪个部分，对不对？所以一方面你要知道领导想听什么，另外一方面是什么呢？另外一方面你要自己想清楚，透过这个会你想要达到什么效果，对吧？你是想让领导知道你们团队干的特别辛苦，还是想告诉领导说之前批的预算不够花，现在要增加预算了，还是说要跟领导说，现在已经忙不过来了，需要加人？这都是不同的目的，对吧？领导想听的目的以及你的目的，必须要在这个会上要对上，你们必须要在一个频道上，这样的话你才能开一个成功的会，你想想是不是这样。