员工工作不积极的原因，是因为没有动机，因为没有动机，所以说就不愿意行动。那如何解决这个没有动机的这个问题，我给大家分享三个小方法。

1、是我们一定要找到员工的个人需求，找到员工个人需求之后，我们要看一下他跟团队所期待的目标之间是不是可以结合我的需求跟团队的需求之间是不是匹配关系，这是第一个，如果匹配上了，那就代表着ok了。

2、要看一下我们当这个员工完成了团队的期望之后，或者当他完成了他的目标之后，是不是可以得到相应的报酬。而这个报酬是不是又是这个员工所期待的，那个报酬，也就是我需要的，是不是可以满足我，那这是第二条。

3、是我们作为管理者，是不是给予员工相应的支持，我们叫资源的提升。我们是不是给予员工相应的帮助，给予他的工作的技能的提升，流程的一些个安排，这些地方是不是给予员工相应的一个帮助了。做好这以上的三点，我们的员工的动力或者叫动机立马就会出现，动机一旦出现，结果就不会差。