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企业靠什么留住优秀的员工?

讲师:丁坚浏览次数:169
 优秀的人才靠什么流,靠钱,靠感情,靠良心,都对,也都不对。优秀的人才真的不是靠挽留的,而是靠一起发展的。人往高处走,这是最基本的常识,向上发展是人的本能追求。越优秀的人,这种特质是越明显的。所有的人在组织当中都有4种心理基本需求,安全感、成长感、成就感、归属感。 1、安全感,就是觉得这个工作能

优秀的人才靠什么流,靠钱,靠感情,靠良心,都对,也都不对。优秀的人才真的不是靠挽留的,而是靠一起发展的。人往高处走,这是最基本的常识,向上发展是人的本能追求。越优秀的人,这种特质是越明显的。所有的人在组织当中都有4种心理基本需求,安全感、成长感、成就感、归属感。

1、安全感,就是觉得这个工作能保障我生存下来,不会朝不保夕。

2、成长感就是指在这里,我觉得自己是不断的发展的,能感觉到我在变得更强大,更有能力是有变化的。

3、而成就感就是指在这份工作当中,我能很清楚的知道我的价值是什么,我获得的回报。功名利禄也好,专业创新,攻坚克难也罢。总之隐性的显性的回报能让我觉得满足,我能觉得自己的存在是有意义的。

4、归属感就是我在这里觉得是舒适的,温暖的、自在的、重要的,我愿意待下去。安全感、归属感是感性需求,成长感、成就感是理性需求。问你个问题,为什么优秀的人才现在仍然是北上广深新一线城市扎堆?所谓的发展机会到底指的是什么?其实指的就是在成长感、成就感有更高的概率能得到满足,不是安全感和归属感对他们不重要,而是什么成长和成就。对他们而言更重要。如果你的企业没有足够的发展空间,说实话,高端的优秀人才终将因为无法满足心理的需求而离开。读懂员工,最重要的是心理需求和职业动机,这样让我们的管理能够有的放矢,事半功倍。



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丁坚
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