通过制定管理目标来形成计划体系，这是最为有效的制定计划的方法。简单来说，就是通过制定总目标统设全局总目标，层层分解为小目标，形成目标体系，逐一完成小目标，也就会完成总目标。就像剥洋葱一样，要完成剥洋葱任务，就需要一层一层剥，先剥外层的，再播中层的，再剥内层的，最终完成了整个包洋葱任务。

那么我们制定计划也可以按照目标管理法来实现，比如按照时间，每个季度、每个月，甚至每周都有小目标，最终形成了全年的总目标。只要把每周、每月、每季度的指标完成了，那么全年的目标也就完成了。也可以按照具体的工作任务类别来制定目标计划，每类任务设定相应的小目标，一个一个的小目标完成了，那就完成了这一整年的任务目标，所以可以通过进行目标制定和管理来形成整个计划体系。但在制定目标的时候，一定要遵循下面的五个原则。

1、不论是大目标还是小目标，定目标要具体，内容类别要清晰。

2、目标要可衡量，最好有具体的数字指标，不要模棱两可。

3、制定的目标一定要可达到，也就是要可行，要时而可止，不要太远大，也不要太渺小。

4、目标要有实现，也就是要有明确的完成时间。

5、目标之间要有相关性，这样才能成为体系，最后形成总目标。按照五项原则设计目标体系，形成自己的工作计划之目标管理法，如此有计划的工作才会更加有条不紊、顺利通达。