hr想要提高简历匹配，在发布信息的时候，可以参考一下这四个方法，不仅可以提高简历的匹配度，还可以减少筛选简历的时间，也可以把简历与岗位匹配度作为一个评判标准。因为只有做到人岗相符，才能适合企业发展，推动企业发展，企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。想要占有一席之地，需要快速招聘到适合企业发展的人才，而招聘永远是hr比较头疼的问题。特别求职者投递不精准，导致HR需要花费大量的时间和精力去筛选。因此hr要解决招聘的难题，首当其冲的是需要提高简历的匹配度，做到快、准、狠的找到适合招聘需求的人才，分享四个提高简历匹配度方法。

第一个方法，是明确岗位招聘需求。hr在岗位需求上一定要结合企业的发展，用人部门的真实需求，与用人部门深入沟通，将该岗位所需要的技能知识、岗位的性质、职责和工作内容梳理清楚。这样不仅可以避免候选人在阅读招聘岗位时乱投情况，同时也可以提高简历的匹配度，减少HR筛选简历的时间。

第二个方法，是明确用人标准。HR的职责是负责招聘，决定权还是在用部门。所以HR在招聘之前需要跟用人部门负责人多次沟通交流，以确保所需人员的画像是准备无误的，之后再进行招聘。只有明确了用人部门的真实用人需求及用人标准，才能精准筛选简历，精准匹配人才、挑选人才。

第三个方法，是明确岗位关键词。当下的招聘大多都是网络招聘。信息的传递是非常快的，各招聘平台会根据企业发布的招聘信息中设置的需求关键词，来向企业推荐求职者，同时也会向求职者推荐关键词对应能力。因此，hr在设置岗位关键词的时候，尽量使用大众化、通用的语词，避免企业或行业的专业术语，这样不仅可以提高求职者的投递量，还可以提高简历的匹配度。

第四个方法，是考察工作经历。hr在筛选简历的时候，重点需要考察工作经历与岗位的匹配度，确定候选人的稳定性。频繁更换工作，无论是主观原因还是客观原因，都存在不稳定性，也不利于企业的稳定发展，可以直接考虑放弃，不需要在这一块纠结，浪费时间和精力。