两者从表面上来看好像是两种称呼的差异，但从其他维度来分析，其实两者有着较大的不同。首先两者身份的背后，是对精神层面追求的不同。企业老板们追求的是一种自我物质的满足，而企业家他更多的是希望自己通过自身能够从社会责任的角度去做事情，经营企业，他们追求的不仅仅是金钱，而是潜能所带来的一种社会责任感。比如解决了人才的就业问题，比如说解决了行业的创新问题，比如说解决了国家税收的问题等等，他们想的会更多一些。其次在企业经营管理方面的认知，他也是有差距的。企业老板他在沟通的时候通常会问，如何通过制度让员工更听话，通过什么样的动作可以让我们的企业收入提升，如何设计产品，让我们的企业利润倍增等等，大部分这种老板的思维的企业还处于生存阶段。企业家们在沟通时他们会关注，行业内与上下游产业的讯息，关注企业文化与雇主品牌的重要性，关注内部人才培养的压力，这类的企业基本上已经步入了发展期和成熟期。

然后就是在企业提升利润空间方面，他思维的差距。企业老板他更关注开源节流，这是他最基本的思路，尽*可能去降低成本，能不花钱的地方，能节约的税收，能省就省，当下能躲过去，不花的钱，不花就好，以着眼当下为主。那么企业家们他们更看重长远利益，当下的利润，可以投放到人才培养、产品研发和创新等方面，放弃当下的利润，而期待未来更高的利润产出。所以这不是一种区别性的歧视，而是希望对所有企业老板的提醒，有时方向错了，影响的不仅是眼前，更失去了我们对未来的期待。向优秀的企业家学习，站在做大企业的角度去看经营，站在做精企业的角度去看管理，这样的企业必然会走向卓越。