如何证明采购报价的合理性？需要知道TPSM评价法，当你递交采购报价单给上司时，上司常常会问你这个价格合理吗？怎么证明？我们该如何证明供应商报价的合理性呢？TPSM评价法英文全称是target price setting model，其中的意思是目标价格建立模型。TPSM评价法是指导采购谈判，其验证最终价格是否合理的有效工具，为多数采购供应链经理的实战型工具。TPSM评价法的参照数据，主要是选取了物资的5种价格，他们分别是历史采购价格、友商采购价格、厂商首轮报价、可以找到的市场参考价格、成本分析价格。

1、历史采购价格的定义。历史采购价是上次采购相同物资的价格或相似标的物的采购价格。

2、友商采购价格的定义。采购通过某些渠道打听到的公司竞争对手的采购价格。

3、厂商首轮报价的定义。供应商的初步报价，市场参考价格的定义，大宗原材料的期货价格或者小件商品在网上可以查到的市场价格。

4、成本分析价格的定义。估算原材料费、工时费、管理费、利润率等分析出来的成本价格。

如何使用TPSM评价法对上述五种价格要素分别赋予其一定的权重，所有的权重之和为一，通过加权法就可以很容易的计算出一个加权、可衡量、物资采购的合理价格。