供应链战略管理的现状。供应链管理自20世纪90年代被提出之后，在国内外已经得到了广泛的关注和应用。随着理论和实践上的不断发展，供应链管理发展的一个重要趋势是，正在逐步从操作层发展到战略层。

第一，对供应链管理思想认识不足。由于供应链管理在我国还是一个比较新的概念，再加上我国企业原来的管理思想比较落后，很多管理者对供应链管理的理解是片面的和错误的。

第二，供应链战略没有得到足够的重视。很多企业仅仅是将供应链管理作为一种管理方式来对待，认为供应链管理是一个操作，存在的问题，是对企业的生产和供应进行优化的方法而已。

第三，供应链战略与其他战略的匹配存在问题。供应链战略作为企业的一项职能战略，需要与企业的竞争战略以及其他职能战略密切配合，才能保证供应链管理的成功实施。

第四，供应链战略合作关系有待加强。建立战略性合作伙伴是供应链战略管理的重点，也是供应链管理的核心。

供应链管理的关键就在于供应链各个节点企业之间的连接和合作，以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。