今日读书笔记（20221109）：

（《强势品牌打造》P246-263）

在工业品牌营销研习社公众号里面杜忠老师《成长型企业如何打造强势品牌》一书中：（工业品营销）市场部与其他部门一样，都是从老板身上分离出来的职能，有共识方向，没严格的一定之规。

需要根据老板的经营意图，公司的发展阶段来确定，最好是公司内达成共识。

在市场部规划时，要兼顾当年业绩实现和长远市场发展。设立年度目标时，最好以公司年度销售业绩为标靶，倒推出需要做的市场动作，然后以市场长期发展的纬度来审核，最终确定年度目标cnlishaohua，又到一年计划时，亲们开始行动了吗？

注：个人读书笔记，不代表官方观点。

(正文完)