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短期看领导,长期看管理, 管理和领导同等重要

讲师:徐振宇浏览次数:156
 现在有一种流行的观点,就是领导大于管理。我们不否认领导的重要性,但因此而将管理划于领导之下,我觉得就有失偏颇了。总结自己近20年的管理实践和研究,我发现,太多的企业因为领导而成长,因为管理而衰败。比较典型的就是我们的知名校企,比如哈工大集团、北大方正集团、清华启迪他们因领导而蓬勃发展起来,但同时又因

现在有一种流行的观点,就是领导大于管理。我们不否认领导的重要性,但因此而将管理划于领导之下,我觉得就有失偏颇了。总结自己近20年的管理实践和研究,我发现,太多的企业因为领导而成长,因为管理而衰败。比较典型的就是我们的知名校企,比如哈工大集团、北大方正集团、清华启迪他们因领导而蓬勃发展起来,但同时又因管理而陷入衰败甚至破产的境地。我们以清华启迪为例,自身没有任何的管理输出能力,但是却大量的收购上市公司或者是行业标杆企业。

我有一个观点看一家企业,短期看领导,长期看管理。事实上,领导并没有从真正意义上帮助企业提高组织效能和市场的竞争力。企业面临的*的问题始终是难以将宏大的目标达成,这说明企业的能力距离达成目标所需要的能力之间是存在着很大的差距。而这恰恰是通过管理才能去解决的,什么是管理?管理就是通过他人完成任务。所以我们不要再轻言领导大于管理,事实上,管理和领导同等重要。



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徐振宇
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