每一个企业都想拥有一支优秀的团队，那么优秀的团队。应该具备哪些特点呢？

第一，统一的价值观。没有统一的价值观就没有统一的核心灵魂。拥有明确统一的价值观的团队，才具有凝聚力。企业价值观是团队形成正确认知的源头和行动指南，让团队知晓怎么看问题，怎么样去解决问题。

第二，明确的目标。团队存在的意义就是为了实现目标，获取效益。企业都需要有战略思维。战略思维建立在三个关键点上，就是聚焦方向，选择路径和匹配资源。企业如此，团队依然，团队要想聚焦方向，就必须要确定明确的目标。无论是研发部还是营销部，无论是生产部还是品管部，都应该有其具体、明确、可衡量、可实现、有清晰执行进度的目标。

第三，相互信任与协作。优秀的团队是有温度的。每一个人的认知是有高度的，团队成员之间是充分信任的。团队成员之间彼此信任，就会避免相互猜忌与内耗，才能相互协作，共同的进步。华为团队胜则举杯相庆，败者拼死相救，就是团队高度信任与充分协作的标杆与典范。

第四，强大的执行力。目标再明确，计划再好，但不能落地，实施也还是一纸空文。一个没有执行力的团队，只是一个花架子，没有存在的意义。团队有了超强的执行能力，才能产生效率，才能达成效果，才能赢得效益。