这三项权利打死都不要轻易的放，有很多老板都犯过这样的错误。一旦这些权利你失去的话，你可能就会给自己埋了个坑，自己还往里跳。所以不管这个下属你多信任，不管你跟这个人合作的时间多长，有三项权利都不能给。

第一个，公司的控制权。就是公司最终还得谁说了算，那些互联网大佬们，不管怎么融资，股权怎么稀释，可能只占公司很少一部分股权，像华为公司，任老爷子可能占的股权不到1%，但是控制权还要牢牢掌握在自己手中。

第二个，财务权。一个公司的老板，一个公司的大股东，一定要始终要管理好公司的现金流。这个财务一旦出了问题，这就不是小事，要么公司账上没钱了，要么这个公司的资产流失了，所以财务权必须要牢牢控制在自己手中。

第三个，重大人事的任免权。一些其他的普通员工或者一些中级能干部，这个权利可以授权。但是重大人事的任免权必须要牢牢控制在自己手中。

要掌控好公司的钱，要用对好公司的人，要有公司的控制权，只有这三项权利牢牢掌握在自己公司手中的时候。可能问题才不会出的太大，也不会出的太离谱。