采购导向的采购管理机制。采购导向的采购管理机制就是为了采购而设立专门的采购管理组织。这种组织机构的特点是，采购任务很明确，包括采购什么，采购多少，甚至包括到哪儿去采购，都已经规定好了。而且都是由别的部门规定好了的，自己只要按此执行就可以了。这种采购管理组织所做的工作，就是把收到的采购任务单整理一下，然后分配落实到各个采购员，督促各个采购员按时执行，并把采购回来的货物送到各个需求者处就可以了。

这是一种最简单、最基本但是最落后的采购管理机制。这种采购管理组织不需要进行资源市场分析，不需要进行或经选择，供应商选择，也不需要考虑物流优化、库存量控制、降低采购成本等一系列问题。他们也不需要对需求者承担更多的关心，只要把他们需要采购的东西采购回来，交给仓库管理人员，往仓库里一放，其他的就可以不管了。这样在采购管理和需求者之间，没有形成一种利益共享的关系。