如果想在工作当中晋升，要努力走到第三个层次，让领导对你的工作和发展充满期待，信任比能力更重要。很多人对信任的理解其实太简单了，甚至很多人会说说我领导也挺信任我的，但是信任相对来说还包含着不同的层次。

第一个层次，是我对你挺欣赏的。我觉得你这个人挺好的，我会表扬你，我也会认可你。我们之间好像建立了信任，但其实我们之间没有共同经历过太多事情。比如我刚招聘一个员工，他过去的简历不错，我就挺欣赏你过去的经验。我感觉你这个人不错，我对你应该也会有信任。但其实前三个月甚至前六个月，我们之间没有真正稳固的信任，这不叫信任，这叫欣赏。

第二个层次，是信任。我已经大概知道你的水平了，你完成目标再差不能低于多少。一件事儿交给你，你能做出什么水平，信任的第二个层次，知道你做事的下限，这是真正的信任，但这个信任还不够。

第三个层次，是对你有期待。我不仅知道你能把事情做到什么水平，我还特别希望把很多重要的事情交给你。我们在工作当中，为什么有的时候争取不到资源或者发展的不够。因为我们只停留在了第一个层面和第二个层面，最好的是保持跟领导之间的相互期待。当领导知道有一个重要的机会的时候，他会首先想到你一个重要的上级非常关注的项目，他也会想到你这些都是领导对你的期待。领导认为，你未来会发展的更好。领导认为值得把这些机会给你。领导认为值得提拔，你就是非常希望你未来发展的更好。