身为管理者，要如何才能让管理更有效呢？个人认为，需要把握以下五大原则。

1、要注意保持与下属的适度距离。俗话说，距离产生美，与下属保持适度的距离，是维持下属对管理者尊重又不失亲和的非常有效的方法，

2、要让团队不断的获得学习和成长。所谓有效管理，就是要让团队不倒退的成绩。达成一个又一个目标。这就需要不断的提升团队的整体能力，以满足不断变化的市场需求。优秀的管理者一定是提升团队战斗力的高手。

3、对待下属，需要恩威并施。管理者就是要激发下属的工作意愿。而工作意愿的来源，就是下属要愿意接受你、认可你、喜欢你、尊重你、敬畏你。所以聪明的上司向来善于恩惠下属，关心下属，同时赏罚严明，必要时杀一儆百，以树立管理的权威刚柔并济，恩威并施。

4、管理者要懂得人性。管理的本质就是洞悉人性。能在满足下属合理需求的同时，向下属提出工作要求。能以诚恳的态度对待不同的下属，心如明镜，但不是热情。

5、管理者境界、能力、手段，这三者缺一不可。管理者需要有境界，有格局。这样才能征服厉害的下属。管理者需要有能力解决下属不能解决的问题，这样才能获得下属的尊重。管理者需要有手段，以非常手段降服耍阴使坏的小人。