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中国企业

如何通过人才结构的优化,提升组织效能?

 
讲师:张国良 浏览次数:2240
 如何通过人才结构的优化,提升组织效能,提高人才的竞争力,降低人工成本,加快企业的转型升级呢?随着互联网时代的到来,行业间的竞争逐步加剧,人才的竞争也越来越激烈,人力资源成本逐年增加,人口红利逐渐消失。这些都要求企业在人力资源方面给予更高的关注,企业的发展核心在于人,而人的能力差异比较大。如何通过解决

如何通过人才结构的优化,提升组织效能,提高人才的竞争力,降低人工成本,加快企业的转型升级呢?随着互联网时代的到来,行业间的竞争逐步加剧,人才的竞争也越来越激烈,人力资源成本逐年增加,人口红利逐渐消失。这些都要求企业在人力资源方面给予更高的关注,企业的发展核心在于人,而人的能力差异比较大。如何通过解决能力问题来解决企业的问题呢?培训是解决企业问题的重要手段之一。那么企业培训能够达到什么效果呢?企业培训务必要依据企业的发展战略展开一系列的活动,能够推进组织的变革,提高整体绩效,促进员工的发展。当然也是企业人力资源的核心模块之一。企业的培训活动从企业的战略业务目标、员工发展、培训人员的能力提升四个方面来展开,而这四个方面是处于企业的不同维度。
企业战略业务目标为输入,员工为载体,培训业务管理为平台。因此要做好培训,自然要从宏观层面来看。具体咱们可以从两个方面来着手。第一从正向的维度来看,战略目标、业务目标、员工发展和培训任务,这些本身都对于培训有具体的要求。第二需要以逆向的维度来看,通过培训结果来看是否有价值评判,培训是否有助于战略的推进业务的提高,员工能力的提升,以及培训行业引领这四个方面,企业领导业务部门员工对于培训的工作越满意,培训工作自身的能力和价值也就越高。



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张国良
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