要成为一名优秀的生产计划，PC管理人员应该要具备以下五个方面的思想。

1、产能虽然不足，但是一定要坚决做到周日不排产，确保员工一天的休息时间。

2、计划要有弹性，但是一定要坚决做好，排三天看两天，定一天的计划。

3、生产交付滞后，一定要让生产主导三一上线，盯住每小时的生产进度。

4、减少备货库存，除非特殊情况，策略性需求，比如原材料价格大幅度上涨，这时候做必要的库存。

5、是与物控mc建立中台对话，要自建对话系统，与mc做好其套料的检核，做好以上五点，确保你能够成为一名优秀的计划管理人员。