什么是最有效率和最有效果的管理，是二八定律。19世纪末20年代初，意大利经济学家帕雷托提出二八定律。

二八定律的第一个解读，他告诉我们，在任何一组事物里，最重要的部分只占20%，其余的80%，尽管是多数，但却是不重要的。比方说在一个团队里，往往20%的团队骨干贡献了80%的业绩，又或者在一家企业里，20%的核心员工可以给企业带来80%的利益。我们不能机械的理解这些数字，但是管理要想有效率，就要抓住少数的关键性资源，充分发挥出它的能效，再用少数来影响多数。

二八定律的第二个解读，就是专注。小米在初期的时候只专注研究手机的四个基本功能。乔布斯在回归苹果的第一件事就是砍掉了90%的产品线，只留下四款能够打动用户的产品。因为他们都知道切面越小，爆破力就越强。想要达到效果，任何时候都不能平均的分析、处理和看待问题。只有把精力花在事物的主要矛盾上，才能起到事半功倍的效果。