一个团队*的灾难就是精致的利己主义者掌权。我的主管没有担当出什么事情都说是我们的问题。而且很爱在大老板面前表现，自己团队氛围特别压抑，人员流动性也特别大。这种人其实就是一个利己主义者，一个团队*的灾难就是精致的利己主义者掌权。什么叫精致的利己主义者？就是什么事情都是把自己放在很重要的位置。这个人其实不论把他团队放在哪个位置上，他都是个毒瘤。因为利己主义者，他有五个常见的一个毛病，真的是下属很痛苦。以下五类管理者：

第一个，他会保全个人的利益，会甩锅，出了问题都是别人的错，都是下属太笨。

第二个，就是善于表现自己，逢场合就爱表现自己，抖自己的羽毛。

第三个，是个人利益，担心影响到他个人利益的事情，那都是要跟你杠的。他根本没有想过他是一个管理者，没有想过他自己是一个家长了。

第四个，就是山头主义。利己主义者经常会去搞山头的，为什么？因为他为了让自己的利益能够保住，所以他经常会拉一些人给他一起去维护他的利益。美其名曰是为了大家，其实是为了他自己。

第五个，是为了他的个人利益会去破坏规则的，就是他规则都是拿来去约束别人的。对他自己都是网开一面的，这个叫双标，就是用圣人的标准去要求别人，然后用贱人的标准去要求自己，也就是我们这种利己主义者。

如果公司里面有这五种类型的人，觉得你要不就去看看能不能帮助他去提升，能够让他走出小我看到更多的大我和胸怀。否则你千万不要把它放在一些很核心的位置上，这样子的话团队人心一定很涣散。什么叫人格魅力？人格魅力就是在我们很重要的事情上，我们考虑的都是团队的利益，公司的利益和别人的利益。人格魅力建立在就是要利他。如果我们很多都是利己。你是很难建立起人格魅力的，我们都知道日久见人心。天天里面都是仁义道德，实际上做事情完全不是这样子的。怎么可能会有人愿意跟随着你。所以精致主义者的危害就是团队会失人心，大家都会躺平，团队就像一盘散沙，没有凝聚力，没有向心力。